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常见问题 & 关键卡点

常见问题 FAQ

提报前请先查阅,大部分疑问这里都有解答
ELIGIBILITY · 提报资格
谁可以提报 Agent?
共享服务中心全体员工均可提报,但须以 共享服务中心名义 立项,不能以个人或小组名义独立提报。
个人开发的工具算 Agent 吗?可以提报吗?
可以提报,只要该工具:① 在龙虾医生平台收录为 Skill;② 自己稳定使用;③ 达到对应 Skill 等级的组内内测标准。
个人工具型(L1)内测门槛最低,1周 + ≥10次即可。
多人联合开发可以一起提报吗?
可以。填写主要开发者 + 协作开发者,标明各自的开发分工比例(之和需为 100%),奖金按比例分配。
⚠️ 比例需所有协作者提前协商确认,提报后不可更改。
PROCESS · 流程问题
必须先进龙虾医生才能提报吗?
是的,这是硬性门槛。未经龙虾医生收录的 Agent 不受理提报。
进入龙虾医生 → 个人稳定使用 → 才能进入组内内测阶段。
⚠️ 顺序不可颠倒,不可跳过龙虾医生直接组内推广。
我可以自己直接提报给总裁办吗?
不可以。所有提报统一由 戴萌 收口后提交,不走分散通道。
请将材料发至 TG:@woshidaimeng87
内测期间如果人手不够 5 人怎么办?
5–10 人是最低要求,不足 5 人不予上报。可跨小组邀请有相关业务场景的同事参与内测,但必须是真实使用场景,不能刷使用次数。
提报后多久会有结果?
提报 → 总裁办评审 → HR 评估,整体周期视排期而定,一般 2–4 周。评审结果会由戴萌 @woshidaimeng87 统一通知。
提报被退回了怎么办?
退回一般因为:材料不齐、内测数据不足、申请编号格式错误。按退回说明补充材料后重新提交即可,不影响后续评审资格。
REWARD · 奖励相关
双重奖励是什么?怎么发放?
通过评审后发放两类激励:
· ⚡ 提效激励:基于节省工时价值计算,按人均提效数据核算
· 💡 创新激励:基于 Agent 的创新程度和适用范围核定
具体档位由 HR 评估后确认,发放时间跟随正常薪酬周期。
提效数据怎么计算比较合理?
建议用 使用前后时间对比
· 记录使用 Agent 前完成某项任务的平均时长
· 记录使用后的平均时长
· 节省时长 × 使用频次 × 使用人数 = 总提效工时
至少提供 2 周连续数据,单次测试不被认可。
S/A/B 等级怎么影响奖励?
S 级(全公司通用)奖励最高,B 级(小组通用)相对较低。等级由实际适用范围决定,评审时 HR 会结合内测覆盖范围综合判断,不完全以申请等级为准。
MATERIALS · 材料问题
设计与验证报告的效能数据要多详细?
需要覆盖 ≥ 2 周,包含:使用前基准值、使用后实测值、样本量(几人几次)
格式不限,表格 / 截图 / 文字描述均可,但数字要清晰可追溯。
演示方式可以是录屏吗?要求多长?
录屏即可,建议 3–8 分钟,完整演示一次典型使用流程。上传至腾讯文档/Google Drive,提供可访问链接即可。
第 9 步的全套材料和第 5 步提交的材料有什么区别?
· 第 5 步:提报申请表(含设计与验证报告、使用与部署文档),用于评审
· 第 9 步(奖励发放后):补交龙虾医生 skill 名 + 使用手册 + 操作录屏,用于存档和后续维护
两套材料内容有重叠,但用途不同,都需要提交。
📌 三个关键卡点
1 必须先经龙虾医生收录
个人稳定使用是最低准入门槛。未在龙虾医生平台收录为 Skill 的 Agent,不接受提报
⚠️ 先收录、再使用、再推广,顺序不可颠倒
2 组内 5–10 人验证 + 提效数据是上报硬指标
内测人数不足 5 人、或内测时长 / 使用次数未达 Skill 等级标准,视为未完成"稳定使用",不予进入第 5 步
⚠️ 提效数据需真实可查,刷使用次数将直接取消提报资格
3 统一由戴萌提报,不走分散通道
所有材料发至 戴萌 TG:@woshidaimeng87,由戴萌统一收口提报给总裁办。
绕过戴萌直接提报的,不计入本次提报通道
⚠️ 一律走统一通道,避免重复提报或材料遗失